Fokus på krisberedskap, innovation och tydligare uppföljning

Region Örebro län har presenterat en ny näringslivsstrategi med utgångspunkt i ökad global osäkerhet, snabb teknikutveckling, klimatutmaningar och förändrade kompetensbehov. Strategin ska, enligt regionen, ge bättre förutsättningar för företag att utvecklas långsiktigt i en mer föränderlig omvärld – något som berör hela länet, inklusive Hällefors.

Större tonvikt på genomförandet

Enligt Region Örebro län skiljer sig den nya strategin från tidigare genom att den lägger större vikt vid hur arbetet ska bedrivas i praktiken.

- Vi vill framför allt fokusera på framtiden och bygga ett stabilt näringsliv som kan stå emot de olika utmaningarna som skapas när världsläget ändras. För de olika utmaningarna påverkar även oss här i Örebro län. Den nya strategin ser vi kommer stärka näringslivets långsiktiga konkurrenskraft, säger Charlotta Englund, Ordförande för Regionala tillväxtnämnden.- Till skillnad från tidigare strategier lägger den nya strategin större vikt vid hur arbetet ska bedrivas i praktiken. Det ser vi som något mycket positivt, säger Theres Andersson(S) vice ordförande för Regionala tillväxtnämnden, Region Örebro län.

Ett gemensamt ramverk för flera aktörer

Strategin riktar sig till företag, kommuner, akademi samt regionala och statliga aktörer som påverkar förutsättningarna för näringslivet i Örebro län. Ambitionen är att skapa ett gemensamt fokus för insatser som redan görs och för beslut som behöver tas framåt, när förutsättningarna snabbt förändras.

- Ambitionen är att skapa ett gemensamt ramverk för region, kommuner, näringsliv och akademi - där insatser följs upp, lärande tas tillvara och arbetssätt kan justeras när förutsättningarna förändras, säger Bo Rudolfsson (KD), ledamot i regionala tillväxtnämnden

Tre prioriterade områden

Region Örebro län pekar i strategin ut tre områden som särskilt viktiga för länets fortsatta utveckling:

• Stärka förmågan att hantera kriser och omställning – för företag och regionen som helhet.
• Öka innovationskraften – genom fler arenor där företag, akademi och offentlig sektor möts.
• Mer samordnade mål och uppföljning – för att insatser ska ge verklig effekt.

Regionen lyfter också fram att konkurrenskraft i en tid av snabb förändring handlar om att kunna anpassa sig, samarbeta och fatta beslut även när framtiden är osäker.

I en tid av snabb förändring räcker det inte med goda ambitioner. Konkurrenskraft handlar också om förmågan att anpassa sig, samarbeta och fatta beslut även när framtiden är osäker. Strategin ska fungera som ett stöd för just det, säger Kristina Eklöf, chef för område näringsliv, vid Regional utveckling.

Pressmeddelandet publicerades den 13 maj 2026.